Міністерка культури Тетяна Бережна прийшла на засідання уряду з новонародженою донечкою. Це стало справжнім проривом в українській політиці. Раніше таке можна було побачити лише за кордоном. Вчинок Тетяни демонструє, що мами можуть і хочуть мати доступ всюди. Треба лиш створити належні умови. DIVOCHE.MEDIA з’ясовувало, з якими бар’єрами стикаються матері, що таке безбар’єрне материнство та як роботодавці й громадські організації можуть робити міста доступними?
Бар’єри і безбар’єрність
«У кожній зі сфер життя є свої бар’єри, які можуть стосуватися різних груп людей — з різним станом здоровʼя, досвідом, соціальним статусом», — зауважує голова і співзасновниця ГО «Генерація матерів Лада» Марина Марченко.
Для мам із дітьми бар’єрів більш ніж достатньо. Не всі магазини пристосовані для візочків. Наявність пандусів зовсім не означає доступність. Спуститися в метро чи перейти дорогу, де немає наземного переходу, — це ще той квест.
Окремої уваги заслуговують громадські вбиральні та різностатеві роздягальні. Мама, прийшовши в басейн із хлопчиком, не може взяти його з собою, бо там переодягаються чужі дорослі жінки, і не може зайти в чоловічу роздягальню. Так само й тато з донькою може опинитися в тій же ситуації.
«Якось на заправці я бачила, як чоловік хотів змінити підгузок дитині, але не зміг, бо пеленальний столик був лише в жіночій вбиральні», — згадує програмна директорка ГО «Генерація матерів Лада» Віталіна Нагорна.
У більшості сфер при організації заходів уже стало нормою запитувати в учасників та учасниць про особливості харчування, алергії чи потребу у фізичній доступності простору. Але наявність маленької дитини досі сприймається як особиста проблема жінки, а не як фактор, який можуть враховувати події, інституції й роботодавці. Більшість просторів, форматів і правил досі не є дружніми до маленьких дітей і батьків.
«Відсутність можливості залишити дитину з іншим дорослим або взяти її з собою часто зменшує доступ до навчання, подій, професійних можливостей і суспільного життя», — каже Нагорна.
Саме тому важливо говорити про безбар’єрність для батьків. Марина Марченко зазначає, що варто висвітлювати не тільки фізичні перешкоди, а й соціальні, економічні чи культурні бар’єри.
Вона наголошує, що варто змінювати правила гри у суспільстві. Адже безбар’єрне материнство — здорове й активне. У безбар’єрному місті — тротуари зручні, транспорт доступний, а люди не дивляться косо, якщо дитина заплаче.
«Материнство — це нормальна частина життя, а не проблема, з якою треба пересидіти вдома. Нам потрібна культура підтримки замість культури осуду. Щоб дитячий візок у публічному просторі сприймався не як перешкода, а як природна присутність нового життя», — вважає Марченко.
Mom’s Monday як приклад безбар’єрного заходу
Одним із прикладів безбар’єрності для жінок з дітьми є Mom’s Monday в Dialog Hub, які проводять ГО «Генерація матерів Лада» у партнерстві з Фондом Олени Пінчук. Мамам із візочками допомагають заїхати у приміщення, є місце, де можна залишити «транспорт», обладнані інклюзивні вбиральні.
«Dialog Hub від початку створювався як інклюзивний. Для нас було важливо зробити наш простір комфортним та доступним як для мам із візочками, так і для людей з інвалідністю», — говорить директорка фонду Ольга Сердюк.
Заходи проводяться безоплатно. Є няні, які можуть побути з дітьми, поки мами слухають лекцію. Діти з двох років граються в окремій кімнаті, а ще менші — залишаються разом із мамами в лекційній залі. Поруч перебувають бебіситерки, готові будь-якої миті прийти мамі на допомогу.
Діти можуть вільно ходити по аудиторії, підходити до спікерок, і ніхто не зробить зауваження. Програмна директорка ГО «Генерація матерів Лада» Віталіна Нагорна каже, що вони завжди попереджають спікерок про присутність на заходах Mom’s Monday дітей, які можуть плакати, ходити, підходити до них, і що це абсолютно нормальна частина процесу та простору. Експертки, які приходять поділитися досвідом, емпатичні та відкриті.
«Ми це проговорюємо разом з іншими організаційними моментами, а не як щось унікальне. Буває, перед виступом спікерки хвилюються, чи будуть їх чути, чи зможуть жінки сконцентруватися, коли поруч діти і є шум. Але зазвичай достатньо кількох хвилин, щоб ці сумніви розвіялися. Жінки на Mom’s Monday — надзвичайно вмотивована аудиторія. Вони ловлять кожну можливість отримати знання та підтримку, а ще вони спокійні, бо діти поряд. Звісно, діти галасують, але вони не заважають, бо Mom’s — це простір, де вирує життя», — зазначає Нагорна.
А ще тут вільно можна годувати грудьми. Просто на вході розташована табличка «Годуй грудьми всюди і тут». Її виготовили під час всеукраїнської кампанії з підтримки жінок, які годують грудьми, у 2024 році. Організували кампанію «Генерація матерів Лада» у співпраці з МОЗ та ЮНІСЕФ.
«Мені дуже подобається, коли є місця, де можна спокійно годувати дитину, і тобі нічого не скажуть. Бо з першою дитиною мені робили зауваження. Я була здивована, що люди якось дивно це сприймають. А тут можна не прикриватись. Всі все розуміють, немає косих поглядів, всі на одній хвилі», — ділиться Єлизавета Толста, яка приїхала на зустріч мам із шестимісячною донькою з Ірпеня.
Віталіна Нагорна наголошує, що стигматизація грудного вигодовування в публічних просторах та на заходах має припинитися. Частина мам не наважуються годувати дитину в громадських місцях саме через страх негативної реакції. Це прямо впливає на їхню соціалізацію, мобільність і участь у публічному житті.
«Організатори заходів мають проговорювати з працівниками просторів важливість толерантного ставлення до жінок, які годують. А суспільство загалом має формувати культуру поваги й прийняття грудного вигодовування в публічному просторі», — переконана Нагорна.
Засновниці Mom’s Monday наголошують, що подібні заходи — це подвійна соціалізація: і мами, і дитини.
Програмна директорка ГО «Генерація матерів Лада» пригадує, як мама, яка приїхала з Ніжина з двома дітками, сказала: «Боже, я нарешті відчула себе нормальною. Нарешті відчула, що це окей — коли плаче дитина. Окей — що я можу не встигати, що я втомлююся, що не завжди п’ю гарячий чай».
«Вона ніби отримала дозвіл бути собою. Це було дуже зворушливо — хотілося її обійняти. І саме Mom’s Monday її ніби обійняв», — додає Нагорна.
Учасниця проєкту Єлизавета Толста каже, що таких просторів і заходів потрібно більше: «Жінки мають розуміти, якщо вдома вони не отримують належної підтримки, вони її можуть отримати десь у таких умовах».
Батьки добре запам’ятовують місця, де їм було зручно і безпечно
Масштабувати досвід Mom’s Monday можна і треба. Обладнуючи приміщення, підприємці мають продумувати доступність для кожної людини.
Єлизавета Толста зазначає, що завжди звертає увагу на те, наскільки пристосовані простори. Наприклад, в Ірпені вона має улюблену кав’ярню-книгарню, де можна провести час із книжкою. До того ж туди зручно заїжджати з візочком.
Інша учасниця Наталія Клімович поділилася, що шукає такі кав’ярні, де дитина може себе чимось зайняти.
Марина Марченко говорить, що в офісах, магазинах чи кав’ярнях варто створювати такі умови, щоб мами могли отримати ту послугу, яку надає заклад, так само просто і комфортно, як і інші клієнти. Щоб не треба було просити про допомогу в базових речах.
Для цього мають бути:
- пандуси
- ліфти
- достатньо широкі двері
- зручні приміщення, де можна розвернутися
- просторі примірочні, куди можна заїхати з дитиною
- гарне освітлення.
У вбиральні мають бути:
- гачки для сумок і одягу, прекрасно, коли є спеціальний тримач для дитини в кабінці, щоб в мами або тата було дві вільні руки;
- пеленальний столик у туалеті для жінок і чоловіків, приємно, коли є вологі серветки і пелюшки;
- дитячі унітази чи накладки;
- низькі раковини для дітей або сходинка під ноги.
«У просторах мають бути сидячі місця для потенційного годування, і, що важливо — мама має сама обирати: хоче вона годувати дитину публічно в залі чи в більш затишному куточку (але точно не в туалеті, і точно ніхто їй не має вказувати, де це робити)», — наголошує Марина.
Також важливо врахувати потреби мам із дітьми у вбиральнях. Жінка не повинна обирати між тим, щоб залишати дитину саму або взагалі не задовольнити власні потреби. В кабінці має бути місце для двох. Вбиральні можуть бути сімейними зі зрозумілим маркуванням family / caregiver + child, щоб дорослий із дитиною будь-якої статі могли вільно в них потрапити. Це ж стосується і роздягалень, наприклад, у басейнах чи спортзалах.
«Батьки дуже добре запам’ятовують місця, де їм було зручно й безпечно. І так само добре запам’ятовують ті, куди більше не хочуть повертатися. Тому врахування таких рішень — це водночас про гідність, рівні можливості й про розвиток сервісу, орієнтованого на майбутнє», — каже Віталіна Нагорна.
Модель Mom’s Monday можна масштабувати
Досвід «понеділків для мам» може бути корисним для інших організацій та бізнесів не тільки в плані доступності простору, а й загальних підходів.
«Модель проєкту, яку ми напрацювали з партнерами ГО “Генерація матерів Лада” та за кілька років вже відпрацювали з тисячами жінок, може бути легко імплементована в інших регіонах за умови локальних партнерств», — наголошує директорка Фонду Олени Пінчук Ольга Сердюк.
Організовуючи заходи, які не є суто для мам, варто запитувати, чи має жінка потребу прийти або приїхати з дитиною.
«Одне запитання в реєстраційній формі — й реальне врахування відповідей на нього може змінити дуже багато», — каже Віталіна Нагорна.
В такий спосіб організатори визнають потреби аудиторії, демонструють, що вони дружні до батьків з маленькими дітьми і думають про наше спільне майбутнє; що вони готові брати відповідальність і реально адаптувати формати, простори та культуру.
«Безбар’єрність — це зміна оптики, коли організатори дивляться на подію очима людини з дитиною і прибирають ті бар’єри, які роками просто не помічали. А вже потім це бюджети», — вважає Віталіна Нагорна.
За її словами, вже з’являються поодинокі практики, в яких враховуються потреби мам із дітьми. Так, наприклад, громадська організація Women IN, організовуючи навчання, завжди запитує, чи буде учасниця з дитиною, щоб передбачити догляд. Happy Monday після співпраці з Mom’s Monday на події Women For The Future Career Day забезпечили зону з нянями для дітей.
«Влітку, коли я їхала на навчання “Лідери нового часу”, організоване Philanthropy in Ukraine спільно з Інститутом лідерства та управління УКУ, попросила поселити мене в окрему більшу кімнату, бо їхала з півторарічною дитиною та особою, яка супроводжує, й організатори без проблем це врахували. Так, тут не були створені умови, але мені пішли назустріч», — ділиться Віталіна.
Не завжди самі бізнеси одразу можуть все помітити і врахувати. Тому «Генерація матерів Лада» готова допомагати бізнесу в цьому процесі. Організація може провести аудит, розробити індивідуальні рекомендації, щоб ефективно інтегрувати мам і тат у робочі процеси і не втратити продуктивність команди, провести навчання та супроводжувати компанію у процесі змін. Подробиці та контакти шукайте за посиланням.
