Внутренний ботан

від | 21.11.2018 | Дівчина говорить, Кар'єра

Час читання: ( Кількість слів: )

«Там-а-а-ра Мих-а-а-лна, вы забыли домашнее задание сказать», – Костик нудит, опершись локтями о парту. Звонок прозвенел, ребята с задних рядов успели выскользнуть в двери, а остальной класс шикает на этого зануду: «Ну ты и заучка, получишь на перемене».

У каждого в классе был такой человек – мерило честности и первый задрот. Большинство, как всегда, недоумевали – ну не задали домашнее, не проверили, забыла училка о самостоятельной работе. Что с того? Да и, к радости ботанов, это не особо влияло на учебный процесс. Те, кто хотел получить знания, читали книги. Кто хотел пить пиво за школой – пили. Никто никому не мешал, а контрольные и экзамены сдавались вовремя.

Нас всю жизнь преследуют графики, планы, сроки. Две пересдачи, третья – последняя. Два семестра, четыре четверти, 12 рабочих месяцев, 24 дня отпуска. Две курсовые в год, два больших проекта и один поменьше. Восьмичасовой рабочий день, перерыв по расписанию. Работа и учеба примерно так и рассчитаны, чтобы посвятить занятию определенное количество часов и немного отдохнуть. Можно забыть о деле, опоздать на встречу и сорвать дедлайн. У всех бывают форс-мажоры, болезни, плохое настроение и прокрастинация. Можно, но не часто.

Я работала в госструктуре, где опоздание на минуту предполагало объяснительную. Три объяснительные – выговор, а три выговора – увольнение. На другой работе, в международной компании, я приходила к девяти, но могла задержаться. Обедали с часу до двух. Домой – в 18:00. Чтобы работа делалась, в компаниях есть множество ограничений и правил, которых стоит придерживаться. Должностные инструкции, корпоративные политики, строго отведенное время на встречу и перерыв на кофе.

Я постепенно меняла сферу, переходила из компании в компанию и наконец попала в организацию, где нет иерархии и строгих правил. Никто никого не контролирует. Вообще.

Представьте, что на работу нужно прийти не «на 10», а «около 10»? Кажется, разницы нет, но она огромна. Можно не спешить собираясь и не бояться, что опаздываете. Когда бы вы ни появились в офисе, никто не отчитает. Более того, можно просто остаться дома и работать, не вылезая из кровати.

Представьте, что цели вы ставите себе сами. На неделю, на месяц и на год. Сами планируете время, согласовываете встречи и звонки, сами решаете, кто вычитает текст, сами отвечаете за качество продукта, который делаете, и сами исправляете ошибки, которые допустили. Да, рядом команда, готовая поддержать, помочь и разделить некоторую работу. Но у вас нет начальника, который бы подсказал или одобрил ваши действия. Вы не можете ни заставить, ни приказать, ни сослаться на должностную инструкцию. Можете только попросить о помощи и надеяться, что у человека хватит времени и желания.

Остаются финансовые показатели и рамки, за которые нельзя выходить. Нельзя потратить 2000 долларов на рекламу в метро, потому что захотелось. На встречах нужно быть вовремя и дедлайны лучше не срывать. Но в основном есть неограниченная свобода действий и инструменты для достижения целей. Я уже не представляю, как можно работать из-под палки, делать работу по чьим-то указаниям и кланяться шефу.

Но тонкую грань между свободой и анархией сложно не нарушить. Сегодня ты делаешь работу за три часа, а завтра – проспишь встречу и подведешь коллег. Сложно не спутать «я считаю, что так будет лучше» и «я так сказала, твое мнение не спрашивали». А может, не зря нас в детстве поднимали с кровати в одно и то же время и заставляли делать домашнее задание? И не зря кто-то придумал графики, планы и правила.

Знакомые фрилансеры говорят, что им сложно. Но они же клянутся никогда не вернуться в офис. Фриланс помогает контролировать себя. Ты точно знаешь – вот работа, ее нужно сделать, чтобы были деньги на жизнь. Можно прокрастинировать две недели подряд, а потом несколько ночей не спать, пытаясь сдать проекты в срок. Но студенческий ритм рано или поздно выматывает, а деньги все еще не падают с неба. Тогда ты достаешь планировщики, устанавливаешь Asana или Trello, отключаешь уведомления на телефоне и начинаешь работать.

Другое дело – self management, когда ты в компании. У тебя есть ставка, несколько проектов и задач. Ты можешь сегодня проснуться в восемь, завтра – в 8:30, а послезавтра – проспать до 11. В офисе – десятки отвлекающих факторов. Здесь все устроено так, что тебе хочется подольше задержаться на кухне, где коллега под вечер печет пирог с корицей, или постоять у зеркала в уборной, где на полке стоят ароматические палочки, или посидеть в холле на диване, когда устает спина от офисного стула. Чтобы продолжить работу, нужна недюжинная сила воли. Недалеко до поговорки: «Солдат спит, служба идет».

Такие компании рассчитаны только на мотивированных людей. На тех, кто умеет себя контролировать и знает границы дозволенного. Я верю, что со временем отсеиваются лодыри и сотрудники, которые «выключают мозг» после 18:00. Но должны пройти годы, чтобы люди могли перестроиться и понять – работа нужна не начальнику и не для денег. Работа нужна прежде всего тебе. Чтобы проявить лучшие качества, чтобы развиваться и сделать вклад в большое дело – будь то новый супермаркет на окраине или IT-школа в забытом богом городке.

И когда ты понимаешь, что на этой неделе тебя ждут текст и презентация, и сделать это надо не впопыхах, а разборчиво и качественно. Когда знаешь – ты сама себе и редактор, и проджект-менеджер, и секретарь. Вот тогда ты просыпаешься в восемь и собираешься – не спеша, но и не медленно. И вспоминаешь, как Костик тянул руку и ныл о домашнем задании. Потому что ты счастлива в свободе действий и мыслей, потому что пирог на кухне, потому что твоя идея всегда будет учтена. Ты понимаешь риски и в благодарность за все заводишь себе «внутреннего ботана».

И он нудит над ухом: «Вставай, садись за компьютер, собирайся быстрее, попила чай – иди работай». Он не похож на строгого начальника или училку физики, которая на контрольной отбирала книгу и конспект. Он, скорее, занудный одноклассник, который, в общем-то, хороший парень. Но вот он сидит рядом за партой, осуждающе смотрит в твою тетрадку и говорит: «Ну что же ты, Лена, пишешь как курица лапой». И ты вырываешь листок и переписываешь начисто.

Читайте нас в Telegram-каналі, у Facebook та Instagram

Читайте також

Три історії про шкарпетки, ключі та перукарські ножиці

Три історії про шкарпетки, ключі та перукарські ножиці

Війна, будьмо відвертими, час не лише героїчних історій, зразкової витримки та залізобетонної стійкості. Насправді великою мірою війна про емоційні гойдалки, коли водномить зриваєшся з піку ледве набутої рівноваги і...

6000 матеріалів для ЗМІ у 78 країнах з охопленням понад 7 млрд: Співзасновниця PR Army Анастасія Марушевська про те, чим займається «армія піарників» під час війни 

6000 матеріалів для ЗМІ у 78 країнах з охопленням понад 7 млрд: Співзасновниця PR Army Анастасія Марушевська про те, чим займається «армія піарників» під час війни 

Лекторка, консультантка з комунікацій, контенту та креативу, комунікаційниця, авторка статей, співзасновниця PR Army та лідерка проєкту «Where Are Our People?», керівниця з комунікацій в «Ukraїner» — протитрувати Анастасію...

6000 матеріалів для ЗМІ у 78 країнах з охопленням понад 7 млрд: Співзасновниця PR Army Анастасія Марушевська про те, чим займається «армія піарників» під час війни 

6000 матеріалів для ЗМІ у 78 країнах з охопленням понад 7 млрд: Співзасновниця PR Army Анастасія Марушевська про те, чим займається «армія піарників» під час війни 

Лекторка, консультантка з комунікацій, контенту та креативу, комунікаційниця, авторка статей, співзасновниця PR Army та...